Jan 07

【醫病共享決策系列7】施俊明主導SDM執行 擴大跨團隊規模

溝通是各院在推動SDM時首先要面對的關卡,北醫附醫副院長施俊明醫師以擴大跨團隊的規模,使得醫療決策討論面向更加完整的思維,讓醫療人員了解SDM的用意。

Jan 07

【醫病共享決策系列7】北醫附醫推動SDM 緊密結合臨床需求

配合政策,各醫院在SDM的推動上都相當積極,但也依各院發展與特性而採不同方式,負責北醫附醫SDM推動的副院長施俊明醫師表示,院方是以相當慎重的態度看待SDM的推動,希望開始執行時即可展現SDM真正的意義,而在各自團隊執行後,也將擴大推動主題的涵蓋範圍,將政策的推動與臨床的需求得以真正緊密結合。

Dec 31

【醫病共享決策系列6】亞東特色醫療SDM 心臟血管外科打頭陣

亞東醫院推動SDM,除了就臨床需求提出主題外,並結合院方的特色醫療。一向是亞東引以為傲的心臟血管外科,由副院長邱冠明醫師領軍,推出「心臟瓣膜之生物性心臟瓣膜或機械性瓣膜,我該如何選擇」為SDM主題,充份將特色醫療與SDM相結合。

Dec 31

【醫病共享決策系列6】邱冠明率先執行SDM 力讚短空長多

亞東醫院推動SDM,且與該院的亮點醫療相結合,提出獨有的SDM主題,副院長邱冠明醫師的心臟血管外科率先參與,他以「短空長多」來形容自己操作的感想,雖然短期的確得多花點時間與心力,但最後會發現一切都是值得的。

Dec 31

【醫病共享決策系列6】亞東推動SDM 結合亮點醫療

配合政府推動醫病共享決策SDM政策,亞東醫院並將其與院方的亮點醫療相結合,期待藉由SDM的推動,在在提升該院亮點醫療的品質。在執行個別科部的SDM主題後,院方明年將擇定10大手術與10大診斷,並由科部提出3大服務,讓推動的SDM主題能涵蓋大多數病人的需求。

Dec 03

【醫病共享決策系列5】磨課師聯手萬小芳 活化SDM

萬芳醫院以每年3~5個主題為進度,逐年新增SDM推動的主題,不但確切落實於臨床執行,並於執行2~3個月進行病人與醫療人員的成效評估問卷,掌握SDM推動的效益。

Dec 03

【醫病共享決策系列5】SDM結合全人研究計畫 萬芳激勵醫師踴躍參與

SDM的推動對臨床可發揮立即可見的效益,然而各醫院還會以不同方式擴大SDM的效果。萬芳醫院鼓勵參與科別與全人研究計畫相結合,並發表論文,且取得教學積分,多管齊下,提升臨床科別的參與意願。

Dec 03

【醫病共享決策系列5】萬芳推動SDM 重質不重量

配合政府推動S D M ( 醫病共享決策),萬芳醫院自2016起啟動一連串的動作,以一年3~5個主題的進度逐步推展。

Nov 26

【醫病共享決策系列4】SDM介入時間點 因病而異

當各醫院參與醫策會決策輔助工具競賽時,雙和醫院卻將重心移往研究領域。以隨機抽樣分組的方式,了解SDM的效益,以及東西方的差異,將SDM從臨床延伸至研究領域,提高醫療人員的參與意願。

Nov 26

【醫病共享決策系列4】全台首創醫病共同決策資源中心 雙和SDM 列入PGY課程

配合SDM的推動,雙和醫院不但成立全台第一個「醫病共同決策資源中心」,將SDM與研究相結合,且在各醫院努力尋求臨床科部支持參與SDM之際,雙和卻將心力轉投注於PGY,讓SDM的觀念與執行向下扎根,且列入PGY必須完成的課程。